1.Accélérer la mise en page diversifiée lancer la bataille de la percée industrielle
Le Kenya et le Maroc concluent un accord de coopération stratégique sur le thé entre gouvernements
Selon les estimations du Bureau national des statistiques du Kenya (KNBS), les exportations de thé du pays atteindront un nouveau sommet de 653 000 tonnes en 2025, soit une augmentation-sur-année de 4,35 %. Cependant, la valeur des exportations diminuera pour la première fois depuis 2019, pour atteindre environ 1,44 milliard de dollars américains, soit une baisse de 1 %. Le prix moyen des enchères à Mombasa passera de 2,19 dollars américains par kilogramme en 2024 à 2,15 dollars américains par kilogramme.
Pour améliorer sa compétitivité de base, le Kenya continue de renforcer son dispositif industriel :
-Promouvoir la transformation et la modernisation de la chaîne industrielle
Se concentrer sur la gestion écologique à grande échelle des hautes terres tropicales, construire de nouvelles usines de thé de spécialité et promouvoir la certification des indications géographiques (IG).
-Présentation de lignes de production automatisées et de technologies de traitement écologiques pour améliorer l'efficacité et les normes environnementales
Participer activement à la coopération technique avec la Chine, la FAO et d'autres organisations pour améliorer les variétés d'arbres à thé, promouvoir la première certification mondiale de « thé à faible teneur en carbone » et moderniser les infrastructures de transport.
-Renforcer la prise en charge des politiques
Grâce à la loi de finances 2025, la taxe sur la valeur ajoutée-sur le thé local sera abolie, des taux d'imposition nuls seront mis en œuvre sur les matériaux d'emballage, les usines de thé seront autorisées à approvisionner directement le marché international, la distribution sera renforcée et une fenêtre formelle d'enchères sur le thé devrait être lancée dans le cadre du système global d'échange de thé en juin 2026.
-Explorer activement les marchés émergents du Moyen-Orient et de l'Asie centrale
Face au déclin des marchés traditionnels du Soudan et du Yémen, Oman (avec une augmentation de 569 % des importations d'ici 2025) et le Kazakhstan ont enregistré une croissance significative. Surtout en 2025, le Kenya et le Maroc ont réalisé une percée commerciale clé, le Maroc s'engageant à augmenter considérablement ses importations de thé et de café du Kenya.
2. L’Inde prévoit d’entrer sur le marché nord-africain d’ici 2026
Selon les données de l'Indian Tea Board, les exportations de thé de l'Inde atteindront 280 400 tonnes en 2025, avec une augmentation significative des exportations vers les Émirats arabes unis, l'Irak et la Chine. Auparavant, le thé indien bénéficiait d'un traitement tarifaire nul avec les États-Unis. Cependant, avec un droit de douane supplémentaire de 50 % imposé en 2025, les exportations vers les États-Unis sont tombées à 15 200 tonnes.
Pour développer ses exportations de thé, l'Inde prend des mesures systématiques :
-Augmenter le soutien politique et financier
Introduire un plan spécial de soutien au développement des plantations, à l’amélioration de la qualité et à la recherche et développement technologique ; Mettre en œuvre plusieurs mesures d’incitation à l’exportation, notamment des subventions, des incitations fiscales et un soutien financier.
-Diversification du marché et avancées clés
Cultiver profondément les marchés traditionnels tels que les Émirats arabes unis, l'Irak et l'Iran, se développer vigoureusement sur le marché chinois, cibler clairement le marché nord-africain (y compris le Maroc, l'Algérie et la Tunisie) comme cible clé et établir des points de service pour les entreprises de thé en Afrique.
-Améliorer la qualité et la compétitivité des exportations
Renforcez les tests de résidus de pesticides, promouvez la normalisation et l'image de marque, optimisez les mécanismes d'enchères, obtenez la découverte des prix, des transactions standardisées et des ratios d'exportation supérieurs à 80 %.
2.Consommation de thé stable, émergence d'un océan bleu transfrontalier-
Le Maroc se classe au septième rang mondial en termes d'importations de thé, avec une importation annuelle moyenne de thé vert représentant plus de 20 % des importations mondiales de thé vert et plus de 60 % des importations africaines de thé vert. En plus dethé vert, nous importons également du thé noir, du thé oolong, du thé aux fleurs, du thé Ma Dai et du concentré de thé.
En 2025, les importations de thé vert de Chine ont dépassé pour la première fois les 90 000 tonnes, les cinq principales provinces étant la province du Zhejiang (65 000 tonnes, 190 millions de dollars), la province du Hubei (10 000 tonnes, 27,439 millions de dollars), la province du Hunan (8 959,7 tonnes, 27,04 millions de dollars) et la province de l'Anhui (3 306,3 tonnes, 10,697 millions de dollars). dollars américains) et la province du Guizhou (1 221,5 tonnes, 4,167 millions de dollars américains).
Ces dernières années, la consommation du thé marocain a connu les évolutions suivantes :
1. La consommation de thé dans la région du sud du Sahara augmente régulièrement ;
2. Les jeunes attachent une plus grande importance aux fonctions du thé en matière de santé, de qualité, de sécurité et de prévention ;
3. Avec l'amélioration de la structure de consommation traditionnelle, la demande de thé aux fruits et de tisanes fonctionnelles augmente progressivement ;
4.Le développement rapide du commerce de détail moderne et du-e-commerce transfrontalier-offre davantage de choix et d'opportunités potentielles pour la consommation de thé et le commerce de transit.
En particulier, le Maroc, qui garde le détroit de Gibraltar, a signé des accords de libre-échange avec 56 pays et régions, dont l'Union européenne, les États-Unis et la Turquie, couvrant le marché mondial de près d'un milliard de personnes. Il possède à la fois le potentiel de croissance du marché africain et les fondements de conformité et de logistique du marché européen, et est devenu une plaque tournante commerciale importante pour les investissements étrangers sur les marchés européen, américain et africain.
3.Impact sur le marché à court terme limité, des perturbations à long terme-existent toujours
Du point de vue des habitudes de consommation, le Maroc est un pays ancré dans la culture du thé vert. Cette habitude profondément enracinée de boire du thé vert est difficile à changer à court terme, et la consommation de thé noir ne peut pas remplacer le besoin urgent de thé vert à court terme.
Dans une perspective à long terme-, des pays comme le Kenya produisent principalement du thé noir CTC, ainsi que de petites quantités de thé vert, de thé aux fleurs et de thé de spécialité. Ils ont établi une image « naturelle et pure » sur le marché international, en s'appuyant sur la normalisation, le traitement, la circulation et la gestion à grande échelle. Avec le soutien d'une boucle complète de chaîne industrielle de « production de plantation aux enchères et d'exportation », les avantages en termes de qualité et de prix sont évidents. Avec la pénétration progressive du marché, il pourrait occuper une partie de la part de consommation du marché du thé vert dans les domaines de la restauration, des matières premières en vrac ou des mélanges.
Dans le paysage commercial mondial actuel en évolution rapide, l'industrie chinoise d'exportation du thé devrait attacher de l'importance à l'entreposage à l'étranger, réduire les pertes dans la chaîne d'approvisionnement, renforcer l'identité culturelle grâce à la localisation de la marque et explorer les marchés haut de gamme grâce à des améliorations de qualité. La dimension de la concurrence devrait passer de l'internalisation des prix à un avantage global « efficacité de la chaîne d'approvisionnement + valeur de la marque + différenciation des produits ». Tout en consolidant le marché de base traditionnel, il devrait progressivement réaliser une transformation stratégique de l'exportation de matières premières vers une production de valeur et une production de marque.
